2021

Universitas Maarif Hasyim Latif (UMAHA) YPM Sidoarjo memutuskan untuk menggelar wisuda tatap muka (offline). Pada tanggal 25 Oktober 2021 pelaksanaan wisuda tatap muka diselenggarakan di Gedung UMAHA. \\\”saya memutuskan untuk menyelenggarakan wisuda offline tanpa wali murid/pendamping agar meminimalisir keramaian dan kepadatan pada saat acara wisuda\\\” selaku Rektor UMAHA Bapak Dr. H. Achmad Fathoni Rodli, M.Pd. Bapak Rektor menambahkan, pelaksanaan wisuda tatap muka tetap mematuhi protokol kesehatan dan wajib vaksin bagi seluruh peserta wisudawan/wisudawati serta para panitia. Hal ini agar tidak terjadi penyebaran Covid-19. Pelaksanaan protokol kesehatan pencegahan Covid-19 diharapkan maksimal diterapkan selama proses wisuda tatap muka. Adapun total lulusan Semester Ganjil dan Genap Tahun Akademik 2020/2021 yang diwisuda sebanyak 279 orang. Pelaksanaan wisuda tatap muka juga dihadiri oleh Ketua Umum Majelis Ulama Indonesia (MUI) Bapak K.H. Miftachul Akhyar dan didampingi oleh Sekjen MUI. Bapak K.H. Miftachul Akhyar menyampaikan bahwa \\\”para lulusan diharapkan bisa mengamalkan ilmu yang didapatkan selama menjalani proses perkuliahan dan pembelajaran di UMAHA untuk direalisasikan pada masyarakat dan juga dapat bermanfaat bagi orang lain\\\”. Menjadi sebuah kebanggaan dan suatu kerhormatan tersendiri bagi UMAHA YPM karena telah dihadiri oleh Ketua Majelis Ulama Indonesia (MUI). Selanjutnya ditambahkan oleh Bapak Rektor UMAHA \\\”Saya berharap juga kepada para wisudawan saat terjun ke masyarakat bisa berimprovisasi dan berinovasi di tengah masyarakat. Bahkan bisa secara tepat dan tanggap untuk mengambil keputusan terhadap situasi pandemi di tengah permasalahan yang dihadapi masyarakat selama pandemi Covid-19.

Tampak di gambar adalah Bapak Rektor Dr. H. Achmad Fathoni Rodli, M.Pd, Ibu Rektor Bu Dra. Hj. Indah Murfida, Wakil Rektor Keuangan Dr. Zamroni, M.H, Wakil Rektor Kemahasiswaan Syarif Hadayatallah, M.PdI dan Dhofirul Yahya, M.PdI. Study Banding UMAHA 2021 adalah sebuah terobosan menuju MAHA Gemilang. UMAHA memerlukan model Kampus yang bisa dijadikan kiblat masa depan. Tajuk misi study banding   untuk mencari informasi, implementasi dan peluang. Mengapa harus informasi ?. Mengingat pentingnya peluang tidak didapat dari sumber informasi pemberitaan saja, namun UMAHA lebih mengedepankan mencari informasi dari sumber langsung. Target pertama adalah langsung ke Bapak Wakil Presiden. Target berikutnya Kampus tertua, Universitas Indonesia untuk berguru belajar riset kolaborasi. Target ketiga untuk belajar MBKM di Universitas Negeri Jakarta dan target terakhir sesama Saudara LPTNU sebagai saudara tua ke UGJ. Keberangkatan rombongan study banding dari Kampus UMAHA jam 08.38 langsung masuk pintu Tol Bambe, dengan beberapa kali istirahat di rest area. Untuk makan pagi dan makan siang dilakukan di dalam Bus. Kendaraan  menggunakan Bus milik YPM yaitu Bus Pariwisata Anugerah Gusti.  Tepat pukul 20.30 sudah sampai di Depok sekaligus masuk Hotel Bintang 3 yaitu Wisma Makara Universitas Indonesia. Istana Wapres Tujuan pertama Istana Wakil Presiden, sehubungan dengan kondisi Pandemi Covid maka hanya diwakili 5 Orang saja yaitu Bapak Rektor Dr. Fathoni Rodli, Ibu Rektor Bu Dra. Indah Murfida, Wakil Rektor Keuangan Dr. Zamroni, Wakil Rektor Kemahasiswaan Syarif Hadayatallah, M.PdI dan Dhofirul Yahya, M.PdI. Berhubung Bapak Wakil Presiden KH. Ma’ruf Amin ada Dinas luar, kunjungan UMAHA disambut semua pimpinan Staf dan Deputi Istana Wapres, bahkan sangat antusias mendengarkan aspirasi UMAHA yang di sampaikan langsung oleh Rektor UMAHA yaitu Bapak Dr. Fathoni Rodli. Pesan Bapak Wakil Presiden bahwa kekuatan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Indonesia sangat besar dalam memperkuat perekonomian nasional. Kekuatan UMKM di Indonesia lebih dari 90 persen dari total usaha di Indonesia dan sebanyak 75 persen tenaga kerja Indonesia bekerja di UMKM. Pemerintah melakukan prioritas dalam pengembangan UMKM karena UMKM sangat mempengaruhi perekonomian Indonesia namun ditemukan adanya hambatan pengembangan UMKM yaitu masalah klasik yang di hadapi pelaku usaha seperti minimnya permodalan, kemampuan manajeman usaha, penggunaan teknologi, dan kualitas SDM. Padahal Pemerintah telah memberikan dukungan dalam pengembangan UMKM seperti koordinasi yang telah dilakukan Kementerian Koperasi dan UKM dengan 18 Kementerian/Lembaga untuk pembentukan kluster-kluster yang bertujuan memudahkan pelaku usaha dalam mengembangkan UMKM. “Nantinya UMKM akan diklaster per sektor. Misalnya sektor pertanian, industri, dan pariwisata. Kluster ini akan diarahkan menjadi suatu korporasi yang akan membentuk tanggung jawab baru bagi pelaku usaha untuk mengembangkan usahanya,” Delegasi UMAHA diajak keliling Istana Wakil Presiden oleh Kepala Staf Rumah Tangga Wakil Presiden, mulai dari sudut taman Istana, Ruang-ruang Kerja Deputi Istana, Masjid Istana. Suasan terasa tenang sejuk dan damai. Kepala Staf Rumah Tangga juga menerangkan kegiatan sehari-hari Bapak Wakil Presiden di Istana. Setelah delegasi UMAHA diajak keliling Istana Wakil Presiden, mulai dari sudut taman Istana, Ruang-ruang Kerja Deputi Istana, Masjid Istana terakhir diajak ke Ruang Rapat. Para Deputi dan Pimpinan mempresentasikan Program Kerja Wakil Presiden khususnya terkait UMKM. Disaat perbincangan dengan delegasi UMAHA para Staf, Pimpinan dan Deputi  sangat antusias tertarik untuk berkunjung ke Kampus UMAHA. Peran Serta UMAHA Untuk UMKM Berdasarkan paparan Program Kerja Wakil Presiden adanya hambatan “Pengembangan UMKM yaitu masalah klasik yang di hadapi pelaku usaha seperti minimnya permodalan, kemampuan manajeman usaha, penggunaan teknologi, dan kualitas SDM”. UMAHA sebagai warga Sidoarjo tentunya bisa berkontribusi untuk mengambil bagian membantu UMKM terkait “kemampuan manajeman usaha, penggunaan teknologi” Kabupaten Sidoarjo merupakan kabupaten dengan usaha kecil menengah terbanyak di Indonesia. Total Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM ) di sana mencapai 171.264 unit usaha. Rinciannya, usaha mikro 154.891 unit, usaha kecil menengah 154 unit, dan usaha besar 16.000 unit. Di Sidoarjo juga telah tumbuh sekitar 82 sentra industri rakyat dan ditambah kampung-kampung usaha, seperti kampung batik, kampung jajanan, kampung kerupuk, kampung sayangan, kampung sandal dan sepatu, dan lain-lain. (https://www.bisnisjatim.com) Penerapan teknologi untuk UMKM  Sidoarjo bisa dibantu, karena memang adanya kendala yang sering dialami yaitu sarana media promosi serta manajemen pelanyanan konsumen pada lokasi dan informasi produk yang dihasilkan. UMAHA bisa mengerahkan mahasiswa Informatika untuk membuat aplikasi pemetaan UMKM  berbasis Android. Sebagai sarana pencarian lokasi dan informasi produk-produk yang dihasilkan oleh UMKM. Adapun aplikasi yang dibuat  berbasis Android. Pada aplikasi ini pengguna dapat melakukan proses jarak pencarian UMKM  berdasarkan Location Based Service, Cek info produk UMKM , Cek Kategori UMKM, serta info penyebaran UMKM. Peningkatan mutu produk dapat mengerahkan mahasiswa DKV dengan cara membuat branding pada kemasan dan tampilan. Bidang manajerial bisa memanfaatkan mahasiswa Ekonomi Bisnis. Mahasiswa mari berkarya untuk meraih Unggul Modern dengan Aswaja dan Kewirausahaan (UMAHA). 

Pada hari Selasa tanggal 19 Oktober 2021. Rektor Universitas Maarif Hasyim Latif (UMAHA) Sidoarjo sekaligus sebagai Anggota Dewan Pendidikan Kabupaten Sidoarjo menghadiri acara yang bertemakan \\\”Penguatan Kewirausahaan untuk Pendidikan di Kabupaten Sidoarjo sebagai Kota UMKM\\\” yang diselenggarakan di Favehotel Sidoarjo. Acara bergengsi ini dihadiri oleh Kepala Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Sidoarjo, Ketua Dewan Pendidikan Kabupaten Sidoarjo, Prof. Akh. Muzakki,M.Ag selaku Ketua Dewan Pendidikan Jawa Timur, Ir. Retno Sumekar, M.Sc selaku Komisaris Utama PT. Kimia Farma Diagnostika, Dr. H. Siti Nur Husnul Yusmiati, M.Kes selaku Direktur IHC – UMAHA, Bapak Alim Markus selaku Owner PT.Maspion Grup. Adapun Kepala Sekolah SMP dan SMA se-Kabupaten Sidoarjo sebagai peserta dalam acara Rembuk Pendidikan. Pembahasan yang sangat penting dalam acara Rembuk Pendidikan yaitu sebagai berikut : Mencetak SDM Unggul harus dimulai dari pendidikan tingkat dasar dengan pendekatan pembelajaran yang berpusat pada siswa, pendidikan harus berkolaborasi, pembelajaran memiliki konteks, Mencetak SDM Unggul tidak terjadi secara instant, semua sistem pendidikan dan lingkungan harus bergerak secara simultan dan holistik. Pembelajaran abad 21 adalah pembelajaran yang dirancang untuk generasi abad 21, tujuannya agar generasi abad 21 mampu mengikuti arus perkembangan teknologi dan siap untuk berkompetisi. Oleh sebab itu perlu dipersiapkan SDM yang memiliki keterampilan antara lain: kemampuan kreativitas dan inovatif, kemampuan berpikir kritis dan mampu menyelesaikan masalah, kemampuan berkomunikasi dengan baik, dan kemampuan berkolaborasi. Struktur kurikulum tentang Pelajar Pancasila. Kurikulum kewirausahaan dilaksanakan SD, SMP, SMA, SMK. One school one product and one person one product. Kewirausahaan adalah aktivitas membangun usaha untuk menciptakan produk atau jasa baru dengan cara yang kreatif dan inovatif, sehingga produk atau jasa tersebut pun menarik perhatian orang lain. Maka dari itu harus menanamkan jiwa KWU agar dapat menghasilkan produk KWU yang dapat dipelajari secara daring dan luring. Technopreneur > Export/Mass Production Industrial Suistanable > Market > Export Retail Acara Rembuk Pendidikan berlangsung dengan lancar dan sukses. Banyak sekali ilmu dan manfaat sharing yang didapatkan dari para narasumber. Kemudian acara diakhiri dengan kegiatan foto bersama.

8 September 2021 mahasiswa kelompok 43 KKNT KWU UMAHA 2021 melakukan kegiatan KKNT di tempat UMKM Trio Prantys yang berlokasi di Jl. turi sari gang 2 Sepanjang, Taman, Sidoarjo, Jawa Timur. Tujuan kami melakukan KKNT di mitra tersebut guna untuk melakukan analisa permasalahan yang dihadapi oleh mitra.Yang dibimbing langsung oleh bapak Ir. Ahmad Fatih Fudhla, ST, MT. Data profil UMKM : Nama usaha : TRIO PANTRYS Bidang/jenis usaha : Makanan Alamat usaha : Jl.Turi sari RT.1 RW.1, Sepanjang, Taman, Sidoarjo, Jatim (61257) Tahun berdiri : Maret 2021 Nama pemilik : Ibu Sulasmani Kumalasari Produk usaha : Makanan (Takoyaki) Jumlah tenaga kerja : 2 orang Pemasaran : online & offline Nomor telepon : 081331206907 NIB : Tidak Ada Sertifikat halal : Tidak ada Omset per bulan : ± Rp.2.000.000 (Rata-rata) Profit per bulan : ± Rp.1.000.000 (Rata-rata) UMKM Trio Pantrys ini merupakan home industri yang memproduksi Japanese Fast Food. Menu utama yang ditawarkan oleh Trio Pantrys yaitu Takoyaki. Takoyaki sendiri merupakan nama makanan asal daerah Kansai Jepang, berbentuk bola bola kecil dengan diameter 3-5 cm yang dibuat dari adonan tepung terigu yang di isi potongan gurita di dalamnya. Konsep pemasaran usaha ini menawarkan produk dengan membuka toko kecil di halaman rumah. UMKM ini yang nantinya kami bantu untuk meningkatkan usaha Trio Pantrys khususnya dalam aspek pemasaran. Kami berharap dengan adanya progam KKNT dilakukan dapat meningkatkan omset penjualan baik dari segi internal maupun eksternal. 

Sidoarjo – Program KKNT – KWU UMAHA Tahun 2021 dalam proses pelaksanaannya melibatkan Mitra UMKM yang ada di Sidoarjo dan sekitarnya. Kelompok 19 yang beranggotakan 9 mahasiswa dengan Dosen Pendamping Lapangan Bapak Rezki Aulia Pramudita, SE, MBA, memilih salah satu mitra usaha yang bergerak dibidang makan ringan yaitu CV. PUTRA PUTRI JAYA SIDOARJO dengan produk Makaroni New Asep Antusias mitra terhadap kedatangan Mahasiwa KKNT –  KWU UMAHA 2021 sangat disambut baik. Pemilik “CV. PUTRA PUTRI JAYA SIDOARJO”  Bapak Harun berharap semoga mahasiswa bisa membantu dan menyelesaikan masalah yang terjadi di tempatnya. Kelompok 19 siap membantu menyelesaikan beberapa masalah di UMKM “CV. PUTRA PUTRI JAYA SIDOARJO” dari berbagai aspek, dari aspek Pemasaran kurang optimal dalam pemasaran online akibatnya cakupan distribusi makaroni kurang luas. Selain itu ada masalah dalam aspek Manajemen dan Keuangan, UMKM “CV. PUTRA PUTRI JAYA SIDOARJO” masih mengandalkan pembukuan manual. Kelompok 19 berupaya memberikan edukasi dalam pembuatan promosi digital marketing dan pencatatan keuangan. Bapak Rezki Aulia Pramudita, SE, MBA selaku Dosen Pendamping Lapangan menyampaikan supaya Mahasiswa bisa memberikan yang terbaik untuk Program KKNT – KWU ini. Dengan harapan dapat membantu menaikkan omset dari “CV. PUTRA PUTRI JAYA SIDOARJO” dapat berkembang dan bisa bersaing dengan kompetitor lainnya.

Minggu (03/10/2021), Mahasiswa Kelompok 20 KKNT-KWU UMAHA 2021 berkolaborasi dengan Mitra UMKM ‘‘Tiga Dara’’ yang beralamat di Jl. Kh. Fakhrudin No. 248B Medaeng Wetan Kec. Waru Kab. Sidoarjo. Kita melakukan Survey untuk Kuliah Kerja Nyata Tematik yang tujuanya akan dilakukan analisa permasalahan setiap mitra, yang dibimbing langsung oleh Bapak Rezki Aulia Pramudita, SE, MBA. Selaku Dosen Pembimbing kelompok kami.  Produk yang kami angkat di sini merupakan produk makanan ringan seperti kerupuk, makaroni, kulit kebab, dll. Produk pangan tersebut memilki banyak penggemar mulai dari anak-anak hingga orang dewasa. Untuk pemasaran Pemilik UMKM Tiga Dara ini biasa mendistribusikan ke agen-agen snack yang ada di wilayah terdekat. Produk Tiga Dara yang saat ini kami analisa yaitu kerupuk soto dan makaroni yang diproduksi dengan terigu dan tepung tapioka. Sehingga cemilan kerupuk soto dan makaroni ini mempunyai cita rasa yang gurih dan juga renyah saat dimakan. Adapun beberapa varian dari kerupuk soto  dan makaroni yaitu varian Original, Pedas, BBQ, Ayam Bawang, Sapi Panggang, dan Balado. Distributor Tiga Dara berdiri sejak Tahun 2005, yang didirikan oleh Bapak Damuri. Usaha ini memiliki 7 orang karyawan. Distributor Tiga Dara ini pasti memiliki banyak sekali pesaing yang satu level dengan produk yang diproduksi seperti Makaroni Gila, Makaroni, dll. Terkait program yg dilakukan oleh kelompok 20 dimulai dengan menambah varian rasa dan melakukan improvisasi terhadap kemasan dengan menggunakan kemasan jenis ziplock dan memberi label dengan desain yang menarik. Program selanjutnya adalah melakukan pendampingan terhadap mitra terkait peningkatan pengelolaan keuangan dengan melakukan pencatatan dengan menggunakan aplikasi keuangan digital yang mudah untuk dioperasikan. Aplikasi yang digunakan adalah BUKU KAS. Dalam aplikasi ini memiliki fitur untuk mengelola jumlah stok barang yang ada di mitra hingga pelaporan untuk keuangan untuk mempermudah pengelolaan penjualan. Program lainnya adalah melakukan proses pendampingan untuk meningkatkan optimasi pemasaran yg tepat guna dengan menambahkan lokasi pada Google Maps. Penambahan lokasi pada Google Maps cukup mudah dan efektif untuk mempermudah orang-orang mencari lokasi tersebut. Lokasi pada Google Maps lengkap dengan foto lokasi, no. telepon, dan jam buka tutupnya. Untuk harga pastinya kita menjual dengan harga yang sesuai dengan keadaan saat pandemi kali ini. Harga sesuai dengan kualitas produk kami, serta rasa yang nikmat sehingga konsumen tidak merasa rugi telah membeli produk dari kami.

Minggu 26 September 2021 Pada kegiatan KKN tahun 2021 Universitas Maarif Hasyim Latif mengusung tema KKN Tematik Kewirausahaan dimana dari setiap kelompok diwajibkan agar bisa mendampingi mitra UMKM tentang permasalahan prioritas mitra yang sedang dihadapi. Disini kelompok 22 yang didampingi oleh Bpk. Drs Setiawan, MM, AK, CA selaku dosen pembimbing lapangan memilih usaha batagor dan gethuk fantasy dari saudari Desinta Fitrianingsih atau yang sudah dikenal dengan Kedai Defa telah berdiri sejak awal tahun 2019. Usaha batagor dan gethuk fantasy Kedai Defa ini merupakaan salah satu jajanan yang banyak diminati oleh masyarakat pecinta kuliner jalanan baik yang berlokasi dibeberapa bazar maupun pasar tradisional. Kedai Defa ini menyajikan rasa batagor yang gurih dan juga produk gethuk fantasy yang bertekstur lembut juga manis karena terbuat dari bumbu racikan khas yang cocok dengan selera pecinta kuliner jalanan. Kedai Defa menyajikan beberapa varian batagor dan juga varian rasa gethuk. Untuk batagor ada batagor original, batagor pangsit dan batagor tahu. Lalu untuk varian gethuk ada gethuk rasa ori, rasa coklat dan gula merah. Pada langkah pertama kelompok 22 melakukan survei ke tempat usaha Kedai Defa ini dan melakukan analisis dari permasalahan-permasalahan yang sedang dihadapi oleh mbak Desinta. Permasalahan yang pertama adalah tentang bagaimana cara meningkatkan omset produksi, yang kedua mengubah kemasan produk yang masih tradisional berupa plastik sehingga menjadi kurang menarik, yang ketiga adalah masalah dari pemasaran produk tersebut yang hanya dipasarkan dilapak depan rumah saja sehingga masyarakat luar daerah belum ada yang banyak tahu tentang produk Kedai Defa ini. Kelompok 22 KKN Tematik Kewirausahaan umaha 2021 membuat program kerja mendampingi UMKM saudari Defa terhadap permasalahan yang dihadapi. Adapun program kerja yang pertama adalah melakukan pendampingan pembuatan NIB (Nomor Induk Berusaha) dan juga NPWP dikarenakan usaha milik saudari Defa ini masih belum mempunyai NIB dan NPWP. Kedua yaitu sosialisasi bagaimana cara menaikkan omset tanpa mengurangi rasa dan kualitas dari produk tersebut serta merubah cara menyajikan dalam kemasan yang lebih modern dan higienis ,karena Kedai Defa ini masih menggunakan kemasan tradisional. Ketiga pendampinga dan pemasaran produk Kedai Defa secara online, dikarenakan mitra masih belum begitu memahami konsep pemasaran secara online. Dari hasil program kerja KKNT kelompok 22 diharapkan mitra dapat mengembangkan usahanya baik dari segi pengembangan dan pemasaran produknya sehingga dapat meningkatan omset serta profit yang dihasilkan.